Introduktion till AI & Förändringsarbete – Insikter från Styrelserummet
Häromdagen hade jag förmånen att hålla ett föredrag för en engagerad styrelse som ville kompetensutveckla sig inför en spännande AI-resa. Det var otroligt inspirerande att se deras proaktiva inställning till en av vår tids största teknikomställningar – inte bara ur ett tekniskt perspektiv, utan framförallt med fokus på det avgörande förändringsarbetet.
Deras insikt att framgångsrik AI-implementering handlar lika mycket om människor och kultur som om algoritmer, är något jag tror många fler organisationer kan dra nytta av. Därför vill jag nu dela med mig av huvudpunkterna från min presentation. Dessa insikter är utformade för att ge en strategisk överblick över vad som krävs för att navigera de mänskliga aspekterna av AI-införandet.
Continuous change management prepares organizations for future challenges by fostering emotional leadership and team motivation during stable times, following Kennedy's proactive wisdom.
Givetvis finns det inte ett svar på varför ca 80% av alla förändringsprogram misslyckas. Det är oftast en kombination av […]
Det första steget mot något nytt är att bestämma sig för att inte stanna kvar där man är. Jag tror […]
För 15 år sedan höll jag ett föredrag på SAPPHIRE, SAPs årliga användarkonferens, där jag inledde med en kurva som […]
Arbetstid. Jag misstänker att många med mig som arbetat hemma under en längre tid har funderat över begreppet arbetstid och […]
“Twitter låter samtliga anställda, om de vill, jobba hemifrån för alltid. Uttalandet kommer efter att Google och Facebook har meddelat […]
Jag har de senaste dagarna funderat en hel del över hur man får energi och inspiration och jag berörde det […]
Dagen är kommen då jag kan kommunicera vad mitt nästa steg blir. Jag har valt att acceptera en roll som […]