För att framgångsrikt navigera i en värld av snabb digital transformation, behöver företag bygga en kultur av ständigt lärande och anpassning. Det kanske kan låta som en självklarhet, men ändå ser jag om och om hur företag missat att ta hänsyn till vilken lärandekultur man har och arbeta med den på ett strukturerat och medvetet sätt.
Går inte kulturen hand i hand med strategin så brukar kulturen vinna i långa loppet eller som Peter Ducker myntade en gång i tiden “Culture eats strategy for breakfast”
Dvs oavsett hur bra din affärsstrategi är, kommer din plan att misslyckas utan en företagskultur som uppmuntrar människor att implementera den.
Så står ert företag inför en stor förändring som kräver medarbetarnas motivation att lära sig nya saker så sätt er ner tidigt och fundera på hur förutsättningar för lärande är. Hur agerar ni som ledare själva inför en förändring? Tar du själv till dig förändringar på ett konstruktivt sätt och vilka signaler skickar du själv ut?
🚀
Comments are closed